Bize Ulaşın

Bize Ulaşın

Kullanım Koşulları

Aydınlatma Metni

Site Haritası

Typical Interview Process | Pfizer
Mülakat Süreci

Pfizer’de mülakatlar, işe alım değerlendirme sürecimizin önemli bir parçasıdır. Bir mülakatın amacı, sizi bir birey olarak daha yakından tanımak, başarılarınızı paylaşmanız için size fırsat sunmak ve aynı zamanda sizlerin de bizi tanımasını sağlamaktır. Mülakat sürecinin bir parçası olarak Bilişsel Yetenek Değerlendirmesi, Kişilik Envanteri ve İngilizce Testi, her rolün yetkinlikleri ve gereksinimleri doğrultusunda rol bazlı bir yaklaşımla uygulanır.

Mülakat sürecimiz genellikle belirli aşamalardan oluşur; ancak pozisyonun gerekliliklerine göre bu aşamalar değişkenlik gösterebilir. İlk olarak, yetkinliklerinizi değerlendirmek amacıyla işe alım ekibiyle bir ön görüşme gerçekleştirilir. Sonraki aşamalarda ise işe alım yöneticisinin ve farklı ekip üyelerinin katıldığı mülakatlar planlanır. Aynı pozisyon için değerlendirilen tüm adaylar benzer bir mülakat sürecinden geçer. (örneğin tümü panel mülakatı veya yönetici görüşmesi şeklinde). Mülakatlar çoğunlukla yaklaşık 45 dakika sürer; ancak pozisyona veya sürecin aşamasına bağlı olarak süre daha kısa ya da uzun olabilir.

Her bir mülakat, ilgi alanlarınızı daha iyi anlamamız, başarılarınız hakkında kapsamlı bilgi edinmemiz ve aynı zamanda beceri, yetkinlik ve deneyiminizi değerlendirmemiz için önemli bir fırsattır. Amacımız, Pfizer’deki görevinizde başarılı olmanızı sağlayarak hastaların hayatını değiştiren çığır açan yeniliklere katkıda bulunmanızı desteklemektir.

Mülakat esnasında davranış ve yetkinliklerinizle ilgili Uzmanlık, Cesaret, Doğruluk ve Adalet, Mutluluk değerlerimizle uyumlu durum sorularına bireysel yanıt vermeniz beklenir. Pozisyona bağlı olarak, ilgili rol için gerekli beceri setini değerlendirmeye yönelik ek teknik sorular da yöneltilebilir.

Aşağıda, Pfizer değerleri ile ilişkili örnek mülakat sorularını bulabilirsiniz.

CESARET

BÜYÜK DÜŞÜN

Bir çalışma arkadaşınızın cesur bir fikrini fark ettiğiniz ve bu fikrin hayata geçirilmesine katkı sağladığınız bir durumu anlatın.

Bu fikrin ortaya çıkmasını nasıl sağladınız ve geliştirilmesine nasıl katkıda bulundunuz? Fikri desteklemek için hangi adımları attınız? Fikri paylaşan kişiyi takdir ettiniz mi?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, belirsizlik koşullarında dahi yaratıcı düşünce ve veriye dayalı risk alma yaklaşımını kullanarak iddialı hedeflere ulaşmak için başkalarını zorlar, motive eder ve yönlendiririz.

ÖNEMLİ OLANA ODAKLAN

Ekipteki kişileri en öncelikli işlere odaklanmaları konusunda yönlendirdiğiniz bir duruma örnek verebilir misiniz?

Ekip üyelerinin yalnızca acil olana değil, aynı zamanda en önemli olana karar verebilmesi için onları yönlendirmek ve desteklemek adına hangi adımları attınız? Önceliklendirme yaparken hangi faktörleri göz önünde bulundurdunuz? Birden fazla öncelik olduğunda bu durumu nasıl yönettiniz?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, ekip üyelerinin görevlerin aciliyetinden ziyade önemini sorgulayabildiği, öncelikleri amaç duygusuyla hayata geçirebildiği bir çalışma ortamı yaratıyoruz.

SESİNİ DUYUR

Farklı bakış açılarının paylaşılmasını teşvik ettiğiniz ve başkalarının kendilerini rahatça ifade edebileceği ortamı yarattığınız bir durumu anlatır mısınız?

Ekip üyelerinin fikir ayrılıklarını dile getirmelerini teşvik etmek adına hangi adımları attınız? Farklı görüşlerin saygı çerçevesinde ele alındığından nasıl emin oldunuz?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, zorlayıcı durumlarda söz alarak görüşlerimizi ifade etmede öncülük eder; yapıcı ve açık geri bildirimin olumlu karşılandığı, başkalarının da görüşlerini açıkça dile getirmeye teşvik edildiği güvenli bir çalışma ortamını destekleriz.

UZMANLIK

GÖREV DAĞILIMINDA HEMFİKİR OL

Ekipteki kişilerin sorumluluklarını takip ettiğiniz ve yerine getirmelerini sağladığınız bir örnek paylaşır mısınız?

Ekipte netliği sağlamak için nasıl bir iletişim kurdunuz? Gelecekte benzer bir durumda olsanız neyi farklı yapardınız?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, ekiplerin kendi sorumluluklarını belirlemelerini destekler, ekip kararlarını sahiplenir ve kararlaştırılan adımların uygulanması konusunda birbirimizi sorumluluk almaya teşvik ederiz.

DOĞRULUK VE ADALET

DAHİL ET

Farklı görüşleri özellikle dikkate alarak ve bir araya getirerek pozitif sonuçlar elde ettiğiniz bir örnek paylaşır mısınız?

Durum neydi? Hangi bakış açılarını, nasıl bir yaklaşımla dahil ettiniz? Yaklaşımınıza karşı herhangi bir zorlukla karşılaştınız mı? Karşılaştıysanız nasıl ele aldınız?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, farklı fikir ve deneyimlere sahip kişilerin görüşlerini aktif olarak alır ve bu katkılardan faydalanır; başkalarının potansiyellerini ortaya koyarak en iyi şekilde çalışmalarını destekleriz.

DOĞRULUK VE DÜRÜSTLÜKLE HAREKET EDİN

Bir ortamda başkalarına saygısızlık yapıldığını fark edip duruma müdahale ettiğiniz bir örnek paylaşır mısınız?
 

Duruma nasıl tepki verdiniz? Hangi eylemlerde bulundunuz?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, doğruluk ve dürüstlük konusunda en yüksek standartları teşvik eder ve bu standartlara herkesin aynı şekilde uymasını bekleriz.

MUTLULUK

KEYİF AL

Zorlayıcı bir dönemde ekip için pozitif bir ortam yaratmaya çalıştığınız bir durumu anlatır mısınız?
 

Durum neydi? Hangi adımları attınız? Herhangi bir zorlukla karşılaştınız mı? Karşılaştıysanız bunu nasıl yönettiniz?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, iş ortamında birliği, keyif ve pozitifliği destekler; zorlayıcı durumlarla karşılaşılsa bile çalışma arkadaşlarını iyimserlik ve ekip çalışmasını güçlendirmeye teşvik ederiz.

TAKDİR ET

Birlikte başardığınız işleri kutlayarak ekip ortamını güçlendirdiğiniz bir zamanı anlatır mısınız?

Durum neydi? Hem küçük hem de büyük başarıları takdir etmek için hangi adımları attınız? Sonuç ne oldu?

Bu bizim için neden önemli?

Pfizer’de, ekip üyelerinin gösterdikleri çaba ve elde ettikleri başarıları sürekli olarak takdir eder, bu katkıların görünür olmasını sağlayarak ekip üzerinde pozitif bir etki oluştururuz.

 

İşe alım sürecinin iki yönlü bir karar süreci olduğunu düşünüyoruz, bu nedenle görüşme esnasında daha fazla bilgi edinmeniz için merak ettiğiniz soruları yanıtlamayı istiyoruz.  Rol, ekip yapımız, Pfizer'in kültürü, değerleri ve gelişim odaklı zihniyeti veya Pfizer'de çalışmak konusunda aklınıza gelen her türlü soruyu sormaktan lütfen çekinmeyin. Pfizer'in neden çalışmak için harika bir kültüre sahip olduğunu paylaşmaktan  mutluluk duyuyoruz!

Kullanım KoşullarıAydınlatma MetniSite HaritasıBize Ulaşınİlgili LinklerBilgi Toplumu HizmetleriGizlilik PolitikasıÇerez PolitikasıPfizer WorldwideWeb Sitesi Sorumlusu: Beyza Yazıcılar
Bu sitedeki bilgiler, bir hekim veya eczacıya danışmanın yerine geçemez. Daha fazla bilgi için bir hekime ve/veya bir eczacıya başvurunuz.
Sitemizin ürünler bölümü sağlık mesleği mensupları içindir. Soru, öneri ve taleplerinizi bize Bize Ulaşın linkinden iletebilirsiniz.

©2025 Pfizer Türkiye, Esentepe Mah. Büyükdere Cad. Levent 199, No:199, İç Kapı No: 106, Kat: 26, 34394, Levent, Şişli / İstanbul - Türkiye
Tel: 0212 310 70 00 • Faks: 0212 310 70 50